Estructura de CENABAST (plana y multidivisional)

Estructura Plana: Posee tres niveles principales de decisión,

• Relación Ministerio de Salud - Director de la Institución, a quien se le instruye respecto a las políticas públicas del sector para que haya coherencia en las actividades de ambas entidades.
• Comité Directivo: Conformado por el Director, cuatro jefaturas de staff y cinco Gerentes, deciden las principales estrategias para llevar a cabo las acciones de la Institución de acuerdo a las prioridades del Ministerio y las definiciones corporativas de la misma.
• Comité Ejecutivo: Se somete al escrutinio de todos los jefes de la Central de Abastecimiento políticas que ya se han decidido en la instancia previa. Principalmente se busca aunar criterios respecto a cómo aplicar dichas políticas.

Estructura Multidivisional: Asesora al Director, un grupo staff -conformado por Auditoria Interna, Asesoría Jurídica, Comunicaciones y la Jefatura de Control de Gestión- que asesora, apoya y supervisa que se materialicen las distintas estrategias, acciones y metas que se definen a nivel corporativo. Este grupo que convive además, con 4 Gerencias (integradas por Administración y Finanzas, Comercial, Técnica y Logística), las que toman decisiones para que las acciones de sus respectivas áreas sean coherentes entre sí.

Respecto de las unidades de línea, la Gerencia Comercial tiene por objetivo generar capacidad para gestionar la cadena de abastecimiento del sector público de salud, mediante programación oportuna, excelencia en los procesos de compra y aumento en el nivel de servicios a los clientes. A su vez, la Gerencia Técnica busca generar integración de la información e inteligencia en la red de salud pública generando iniciativas que fomenten la calidad de los medicamentos y apoyen las decisiones técnicas de programación y adquisición de la demanda del sector en fármacos, insumos y programas ministeriales.

La Gerencia Logística tiene por función optimizar la gestión logística, con especial atención a mejorar la distribución de productos conforme con las necesidades del sistema, con oportunidad y completitud. La Gerencia Administración y Finanzas se ocupa de poner a disposición los recursos físicos y financieros para el cumplimiento de la estrategia institucional, velando por el correcto uso de los recursos y el desarrollo de las competencias necesarias para sostener una organización flexible y orientada a resultados.

Marco normativo

La Central de Abastecimiento del S.N.S.S. se rige por el Decreto Ley N º 2.763 Capítulo V del año 1979 y el Reglamento Orgánico Decreto Supremo N º 78 del año 1980, ambos del Ministerio de Salud. De acuerdo a lo establecido por el artículo 46 del Decreto Ley 2.763, la Central Nacional de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud, CENABAST, es un Servicio Público funcionalmente descentralizado, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propio. Depende del Ministerio de Salud, sometiéndose su funcionamiento a su control, así como a sus políticas, normas y planes generales.

Ubicación

La Institución tiene su Casa Matriz ubicada en Av. Matta 644, en la comuna de Santiago y un Centro de Distribución Logístico en calle Poeta Pedro Prado(Ex Lourdes) 1555, en la comuna de Quinta Normal.